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日本“首富”竟是卖平价时装的 汉派服装厂商却为何老在喊亏

发布时间:2017-09-02     下载附件

    楚天都市报讯(记者汪亮亮 通讯员常燕)90年代中国最好卖的女装产自武汉,但2015年武汉大批服装厂老板跑路,揭开了汉派服装亏损萎缩的盖子。“供应链跟不上,是汉派服装萎缩的关键原因。”乔万尼服饰企业董事长傅杰今日说。  

    今日,京东物流在汉举办的服饰供应链解决方案沙龙上,傅杰给自己企业的物流打20分,“每年都有惨痛的教训,但想快却快不起来。”  

他先容,从设计到把成衣摆在柜台上出售,中国服装业一般需要6到9个月,而ZARA、优衣库等快时尚品牌最快只需要7天,平均耗时也才12天。供应链的低效,让服装行业面临对市场把握不准、库存积压等难题。  

    “当中国服装厂商,在为是船运划算,还是火车运划算纠结时,ZARA已经在用专机配送,15天可将最新款送到全球的商场。”傅杰说。他的发言引起在场汉派服装负责人的共鸣。  

     中国知名服装评论家毛立辉称,时间是快时尚服装的生命线,一款服装新上市,可以卖原价,一周后就要打九折,再过两周也许会打八折。当人家新品已经卖了两周后,大家的新品却才上市。  

     在ZARA、优衣库等国际品牌冲击下,国内较热的快时尚品牌纷纷喊吃不消,而汉派服装更是大幅萎缩,缺乏在全国叫得响的品牌,在商场的席位越来越少。可是在20多年前,那时销售额超亿元的商场里,女装销售排名前十的都是汉派服装。  

     2015年,武汉数十家服装厂老板跑路,原因是“亏了”。卖服装真的不赚钱了吗?“日本优衣库老板柳井正连任了日本多年的‘首富’,谁也没想到一个卖平价时装的,可以将电子、高科技产业的老板PK掉。”傅杰说。在他看来,没有哪个服装厂商是不赚钱的,但很多被库存拖累,而将赚的钱又赔了。  

     据了解,我国服装品牌包括汉派服装,经过层层批发与代理,最终到达销售环节,供应链层级过多,大大影响了我国服装企业从产品设计至生产再到销售的时间,也导致灵活机动方面大大滞后,近年服装企业的库存量普遍保持高位。  

      毛立辉先容,面对库存,很多服装企业从供应链的下游入手,或开拓线上渠道售卖,或打折促销来刺激销售,但少有关注供应链上游。  

      “大家采用外包物流,为了实现全国销售,在不同的城市和不同的物流商合作;线上销售和线下发给经销商的物流商又不一样。管理麻烦,成本又高。”现场一位服装企业负责人说。  

     对于这一痛点,京东可以根据企业的需求提供定制化的物流服务。“比如,服装企业可以选择在武汉入仓,京东会根据企业的需求,将货物运送到全国多个仓库,在当地经销商或消费者需要时,可以更快捷地送到他们的手中。如果这家服装企业入驻了京东,京东还能根据其过往的销售大数据,为企业进行库存管理分析,制定最优的库存方案。”京东物流相关负责人先容。  

     京东物流正在打造一个专门为服饰行业服务的优质供应链。现在,对于高端服饰或正装,京东物流可以在运输和存储中提供“挂装”的方式,今后消费者收到衣服,不用烫就能直接穿上。  

     依靠着全国运营的335个大型仓库,覆盖全国范围内2691个区县的自营配送体系,京东正向天猫的传统势力范围——服装,大举进攻。  

责任编辑:财经部

 

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